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设备能力指数(CMK)

雷尔夫专注质量、研发、生产领域课程浏览量:

  • 课程天数:

    1天

  • 课程价格:

    ¥2500RMB/位

  • 开课地点:

    上海、北京、苏州、广州、成都、武汉、杭州

近期排课 *点击下面日期直接报名

设备能力指数(CMK)

1.CMK培训时间

1月22-23日,3月22-23日,5月24日,7月22日,8月28日,9月26日,10月29日,11月27日,12月28日

2.CMK培训地点

公开课程地点:杭州、上海、北京、广州、成都、南京、苏州每月滚动开班。

3.CMK培训费用

课程费用:2,500RMB/人,3人以上团体报名9.5折优惠。免费赠送MINITAB软件套。可安排进厂内训,受训名额不限。

4.CMK培训报名

 

1.学员可下载《报名回执》,填写相关信息后发送邮件至training@hzuhong.cn
即可完成报名。并在开课当日上午8:30分至指定的开课地点办理正式报道手续;
2.我们可以根据企业需求,结合具体实际情况提供进厂培训服务,受训名额不限;
3.咨询电话:      全国:18925105431

华南区:18925105431      华北区:010-83716108       值班手机:18958078749

CMK是德国汽车行业常采用的参数,称为设备能力指数,是衡量设备稳定性的重要参数指标。企业零件加工最重要的是设备的稳定性,工厂按照高生产运行指标购置自动化设备,机床不稳定, 加工质量差,频繁停机,会影响工厂最终的生存。企业选购的设备,验收时大多要测试设备的稳定性(Cmk值),这不仅是中国企业的要求,也是全世界着名企业的统一要求。Cmk值越高,设备运行就越稳定,产品质量就越能得到保证。

5.CMK培训对象

质量体系推行人员、工程技术人员、质量体系内审员。

6.CMK培训内容

第一章: CMK定义

第二章:认识设备变差
1、变差及其来源
什么是变差
过程变差的75%来自设备变差
2、变差与正态分布
正态分布之特点与判定方法
3、普通原因与特殊原因
什么是产生变差的普通原因
什么是产生变差的特殊原因
普通原因与特殊原因之判定方法
小组讨论:设备变差的普通原因与特殊原因

第三章:设备变差研究

1、研究时机
研究设备变差的7种时机
2、样本选择
样本量与能力指数置信区间关系
3、CMK计算方法
Cmk的特点
Cmk计算公式详解
4、相关知识
Cm、Cmk、Pp、Ppk、Cp 、Cpk的区别
5、判定法则
设备条件指南
案例研究:设备变差研究案例模拟

第四章:计算Cmk流程
1、前期准备
2、数据收集
3、初步分析
4、计算Cmk
5、采取纠正措施
6、重新计算Cmk

第五章:学以致用
1、确定研究对象
根据公司产品KPC项目决定需要进行Cmk研究的设备及特性
提问及回答老师问题

2、方法研讨
结合学员所选项目讨论:如何进行计算并分析拉丝、捻股等关键设备能力指数
制定并完善Cmk计算与分析作业规范

第六章:课程小结
1、内容小结
培训内容歌诀化记忆
回答学员问题及疑点澄清
提问及回答老师问题

2、课程应用
辅导学员制订培训后的Cmk研究计划
应用过程中可能出现的问题及解决途径
制订培训后的应用计划

培训课程案例:
MMOG培训

                Ralap在常州安费诺进行MMOG培训

FMEA培训


                      Ralap在南京中电GD&T培训

SPC培训

                     Ralap在威霸 AIAG/VDA/FMEA培训

MSA培训

                            Ralap在欧朗电子科技CQI-17培训

IATF16949培训

                      Ralap在万向股份Formel Q培训

8D培训

                      Ralap在安捷利科技 六西格玛培训

五大工具培训

               Ralap上海新版FMEA公开课

DOE培训
                  Ralap在宁波吉利研发中心(A SPICE)培训


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